Microsoft, ABD, İngiltere, Kanada ve Hindistan'daki yaklaşık 60 bin çalışanına gönüllü ayrılık paketi sunuyor — şirketin bu ölçekte ilk kez böyle bir teklif yaptığı belirtiliyor. Paket, bu yıl başında yaklaşık 9 bin kişiyle sınırlı olan emeklilik teklifinin genişletilmesiyle geldi ve yapay zekâ altyapısına yatırımı kısmadan işletme maliyetlerini düşürme çabasının parçası.
Zamanlama mesajın kendisi. Teklif, Microsoft'un çoğunluğu Xbox ve kurumsal satış ekiplerinde olmak üzere 4.800 kişiyi çıkardığı adımdan yalnızca birkaç ay sonra geliyor; şirketin toplam çalışan sayısı da on yılda ilk kez yıllık bazda azaldı. Kasım ve ocak aylarında yeni kesintiler olacağına dair söylentiler şimdiden dolaşıyor.
Satya Nadella bu hesabı yaklaşık iki yıl önce açıkça anlatmıştı. Bir podcast'te yapay zekânın çalışan sayısına etkisi sorulduğunda, "Toplam personel maliyetimiz düşecek, kişi başı maliyetimiz artacak ve araştırmacı başına GPU sayım da artacak," demişti. Daha az insan, kalanlara daha yüksek ücret, kişi başına daha fazla hesaplama gücü: Bu bir tasarruf turu değil, bilançonun yeniden tasarımı.
Bu mantık artık tüm sektör için geçerli. Microsoft geçen çeyrekte büyük ölçüde bulut kaynaklı rekor gelir açıklarken veri merkezlerine rekor harcama yapıyor; ayrılık paketleri, GPU alımlarıyla aynı defterin gider tarafında duruyor. Hızlandırıcı harcamasını kısmayan bir şirket başka bir yerden kısmak zorunda ve en büyük hareket ettirilebilir kalem personel gideri.
Neden önemli: Microsoft, diğer şirketlerin yapay zekâya geçmek için kullandığı araçları satıyor ve şimdi bu geçişin bir işgücüne ne yaptığını kendi üzerinde gösteriyor. Seçilen alet de dikkate değer: Gönüllü ayrılık, araç kutusundaki en yumuşak seçenek — kamuya açık bir kavga çıkarmadan küçülmek için tasarlanmış. Katılım düşük kalırsa daha sert olanlar gelir. Yatırımcı için bu maliyet disiplini; çalışan için artık yılda birkaç kez tekrarlanan bir süreç.
