Anthropics geplanter Börsengang – der den Claude-Hersteller mit bis zu zwei Billionen Dollar bewerten könnte – rückt ein ungewöhnliches Governance-Experiment ins Rampenlicht. Die Kontrolle über das Board liegt nicht allein bei den gewinnorientierten Aktionären: Ein kleines externes Gremium namens Long-Term Benefit Trust (LTBT) hat das Recht, die Mehrheit der sieben Direktoren zu ernennen oder abzuberufen – und hat bereits vier von ihnen ausgewählt, darunter Netflix-Mitgründer Reed Hastings und Novartis-Chef Vas Narasimhan.
Der Trust hält keine Anteile an Anthropic. Er wurde geschaffen, um die Mission des Labors zu schützen, KI zum langfristigen Wohl der Menschheit zu entwickeln. Aktuell hat er drei von maximal fünf Mitgliedern: Vorsitzender Neil Buddy Shah, CEO der Clinton Health Access Initiative; der frühere Fed-Chef Ben Bernanke, der im Juli dazustieß; und Richard Fontaine, CEO des Center for a New American Security. Ein viertes Mitglied, der frühere Richter am Obersten Gericht Kaliforniens, Mariano-Florentino Cuéllar, schied nach wenigen Monaten aus, um Chief Global Affairs Officer bei Anthropic zu werden.
Die Treuhänder werden über wichtige Schritte vorab informiert – etwa über neue Modellstarts –, treffen sich wöchentlich und sprechen bis zu alle zwei Wochen mit der Führung. Mit der Sache vertraute Personen sagen, sie hätten sich etwa in die begrenzte Einführung von Anthropics Cybersicherheitsmodell Mythos und in den Streit mit der US-Regierung über automatisierte Waffen eingeschaltet. Bislang agierte der Trust jedoch weitgehend nur beratend und hat nie einen harten Konflikt zwischen Profit und Mission erzwungen.
Genau das beunruhigt Governance-Experten angesichts des Börsengangs des defizitären Unternehmens. „Das Unternehmen sammelt Geld bei gewinnorientierten Investoren und überlässt dann selbst ernannten Personen die Entscheidung, wie viel Gewinn für die Mission geopfert wird“, schrieb Jesse Fried, Professor an der Harvard Law School, in einem aktuellen Papier und nannte die Struktur einen „eingebauten Konflikt“. Der gescheiterte Versuch des OpenAI-Boards, Sam Altman im November 2023 zu entlassen, gilt weiterhin als warnendes Beispiel für solche Missions-Hüter-Modelle.
Anthropics Trust gilt als die risikoärmere Variante – er besitzt einen eingebauten „Kill Switch“, mit dem die Treuhänder durch eine Supermehrheit von 85 Prozent der Stimmrechte abberufen werden können; eine Schwelle, die sich nach dem IPO ändern könnte. Dem Unternehmen nahestehende Personen sagen, das Ziel sei, den LTBT zu einer Vorlage für KI-Governance zu machen, ähnlich wie die GAAP-Rechnungslegung einst aus freiwilligen privaten Vorschlägen entstand. Ob das Modell den Druck der Quartalszahlen übersteht, ist bislang offen.
