Metas Muse hat innerhalb von 40 Tagen nach dem Start die Marke von 10 Millionen Downloads in den USA überschritten, berichtet TechCrunch – ein Tempo, das nur elf andere Apps erreicht haben.

Der Meilenstein ist ernst zu nehmen, gerade weil er eine Vertriebszahl ist. Zehn Millionen Installationen in sechs Wochen sind kein Urteil über ein Produkt; sie messen, wie billig es für Meta ist, ein Icon auf ein Telefon zu bringen. Das Unternehmen besitzt drei der meistinstallierten Apps der Welt, eine Werbemaschine, die Installationen zu Preisen einkauft, mit denen kein Start-up mithalten kann, und einen Login-Graphen, der den ersten Tap fast reibungslos macht. Jeder Consumer-Start von Meta beginnt das Rennen mehrere Runden voraus.

Deshalb kommen die interessanten Zahlen später. Installationen messen Neugier; Retention misst, ob die Sache einen Platz auf dem Homescreen verdient hat. Ein Start kann 10 Millionen erreichen und in einem Jahr verschwunden sein – der App-Store-Friedhof ist voll von Launches, die Installationen per Cross-Promotion vorne geladen haben und dann feststellten, dass nicht der Funnel die Engstelle war, sondern das Produkt. Die Berichterstattung über den Meilenstein beantwortet das nicht, und der Vergleich mit elf Apps sagt nichts über Woche zwölf.

Es gibt eine zweite Lesart, die für alle anderen weniger schmeichelhaft ist. Wenn 10 Millionen US-Downloads in 40 Tagen selten sind, dann weil Distribution wirklich schwer ist, nicht weil die Produkte schlecht sind. Die Liste der Firmen, die das können, ist kurz, und Meta steht darauf. Das bündelt eine Macht, die Regulierer inzwischen bemerken: die Fähigkeit, eine Kategorie zu starten, nicht nur in ihr zu konkurrieren.

Zu beobachten sind die Retention-Kurve, das Verhältnis von täglich aktiven Nutzern zu Installationen an Tag 30 und Tag 90 – und ob das Wachstum den Moment übersteht, in dem Meta aufhört, es zu bezahlen. Zehn Millionen sind ein Startschuss, keine Ziellinie.